石油是國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，石油企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證社會經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的重要前提。然而，隨著石油石化行業(yè)的迅猛發(fā)展，相關(guān)企業(yè)的安全管理問題頻頻凸顯。
近年來，管道安全生產(chǎn)、智能巡檢及應(yīng)急救援指揮工作得到了諸多的關(guān)注，國家有關(guān)部門也對石油安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)出高度重視，要求盡快升級巡檢技術(shù)，完善安全機制，加大安全巡檢力度。但盡管如此，因傳統(tǒng)的人工巡檢方式無法兼顧全局，在輸油氣管道、站場規(guī)模大幅增加的情況下，石油生產(chǎn)安全隱患依然存在，隨時可能會對人民的生命財產(chǎn)安全造成威脅。
舊時能源企業(yè)所采用的傳統(tǒng)人工巡檢方式存在無法掌握巡檢人員位置、無法保證巡檢計劃完成、無法檢核巡檢工作質(zhì)量、巡檢記錄無法及時存檔、突發(fā)情況不能及時上報等問題，而這些問題，是傳統(tǒng)管理模式無法解決的。
為此，中國石油遼河石化分公司向科技借力，引入小步外勤管理系統(tǒng)，建立了新常態(tài)下的“智能巡檢”模式。
作為“智能巡檢”的重要工具，小步外勤成功融合了行為管理和巡檢管理，不僅可以還原巡檢軌跡、巡檢時間、停留點，保證巡檢員不偷懶、不懈怠，確保巡檢的真實性，還可以準(zhǔn)確記錄巡檢員每次巡檢的時間、地點、現(xiàn)場照片，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)督和驗收，保證巡檢上報記錄可以永久保存和追溯查詢。即使是在人煙稀少、距離較遠(yuǎn)、無網(wǎng)絡(luò)覆蓋的情況下，仍然可以使用，極大程度上彌補了傳統(tǒng)巡檢方式的缺陷。
“智能巡檢”不僅彌補了傳統(tǒng)巡檢方式的缺陷，也為突發(fā)情況的應(yīng)急處理提供了信息快速傳遞渠道，“三向用力”助力中石油等能源企業(yè)消除石油生產(chǎn)安全隱患和應(yīng)急指揮管理。
為了徹底解決傳統(tǒng)巡檢方式帶來的問題，小步外勤會繼續(xù)助力中國石油遼河石化分公司，提高管道巡檢的工作效率，加強生產(chǎn)安全性，全面實現(xiàn)石油生產(chǎn)的精細(xì)化管理。
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