案例背景
遇到的問題
便利店作為以門店覆蓋率衡量銷售額的公司,需要長期不斷發(fā)展新的門店以支持市場的需求。公司有很多員工分布在全國各地去選擇新的開店地址、與甲方談判等,但是員工經(jīng)常一去就是一天,工作的模式過于流程化,結(jié)果未能體現(xiàn)。員工是不是在要求的城市工作,每天去了城市的哪個地方開發(fā)新的地址,開發(fā)的進(jìn)度如何?店鋪的基本情況是否符合開店要求等?公司沒有數(shù)據(jù)來衡量真實(shí)情況。
我們的解決方案
字段更改客戶管理(選址客戶),員工去了某個地址去開發(fā),按照模板提交選址的情況,面積、所屬區(qū)域、所屬小區(qū)、租金等一目了然。自動形成網(wǎng)點(diǎn)報(bào)表,更有利于公司做出市場裁決。
客戶反饋
我們公司的員工都是在公司工作4-5年的老員工了,老員工大多有一些疲態(tài)。使用小步外勤把新員工和老員工同步管理,既能達(dá)到管理效果,也能消除老客戶的顧慮。