案例背景
四川旺達集團坐落于四川省崇州市，創(chuàng)立于1995年，是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全豬飼料的企業(yè)，集團下設(shè)三家全價料公司、一家科技公司和一家養(yǎng)殖試驗場，員工人數(shù)近千人。目前擁有“旺達”、“金旺達”、“甲川”三大系列產(chǎn)品品牌。
遇到的主要問題
四川省旺達飼料有限公司有100多名銷售員分布在川內(nèi)各地辦事處，因人員眾多，造成工作中的效率低下。
1、員工不到公司進行打卡，考勤亂且方式多樣，月底內(nèi)勤難以統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)；
2、銷售人員分布在各地，領(lǐng)導對于員工每日的真實工作行程安排無法掌握；
3、銷售人員在外拜訪養(yǎng)殖戶等，市場動態(tài)反饋不及時，領(lǐng)導對于一線市場的掌握不夠迅速，不能以最快的速度對市場政策作出反應(yīng)和調(diào)整。
我們的解決方案
1、考勤+打卡
針對考勤亂的問題，客戶使用小步外勤考勤功能，統(tǒng)一員工打卡方式，方便內(nèi)勤統(tǒng)計考勤情況。
2、工作路線+工作軌跡
針對無法真實掌握員工動態(tài)問題，推薦客戶使用工作線路功能，系統(tǒng)會對員工的外出軌跡進行定位，還原拜訪線路，讓工作過程更透明化。
3、客戶拜訪+拍照上傳
員工在外拜訪養(yǎng)殖戶，需上報養(yǎng)殖戶情況，推薦客戶使用拍照上傳功能，員工在客戶現(xiàn)場拍照說明情況，領(lǐng)導能隨時查看拜訪情況，及時了解市場動態(tài)。
客戶反饋
小步外勤用最簡單的方法，讓我們的監(jiān)管更有力，效果更直接！
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