案例背景
四川鑫金隆貿易發(fā)展有限公司始創(chuàng)于1993年，是一家專業(yè)從事家居日用品批發(fā)及終端銷售為主的貿易型企業(yè)，主要經營塑料制品、家用小五金、陶瓷等辦公、生活用品，共計54個大類，14000多個單品。
經過20余年的努力打拼，公司如今擁有近2000平米的現代化辦公區(qū)和數萬平米的規(guī)范化倉儲物流中心，與1000多家渠道客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系，成為了西南地區(qū)最具影響力的家居用品供應商。
遇到的主要問題
1、外勤人員分散在四川各地，部門經理和公司領導無從考察員工外出真實性，之前是通過微信進行位置抽檢，但是信息不持續(xù)。
2、員工新開發(fā)客戶數據無法掌控，拜訪客戶信息匯總不統(tǒng)一，統(tǒng)計難。
我們的解決方案
1、考勤+工作線路
根據公司要求，可以設置不同的考勤和定位時間，解決了外勤人員考核難的問題。
2、客戶管理+巡店
通過客戶管理，有效的解決了員工新開發(fā)客戶資料統(tǒng)計難的問題；通過巡店，使員工拜訪客戶的步驟標準化、統(tǒng)一化。
客戶反饋
公司使用小步外勤之后，使員工工作過程有跡可循，統(tǒng)計考核數據也更加方便。
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