案例背景
中建信和地產(chǎn)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)集團(tuán)——中國(guó)建筑工程總公司的全資成員企業(yè),是中建五局旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的唯一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
公司歷經(jīng)十年探索、五年起步、七年發(fā)展，已發(fā)展成為資產(chǎn)130億元、員工1500余人、土地儲(chǔ)備近600萬(wàn)平方米、項(xiàng)目覆蓋省內(nèi)外八個(gè)城市并具備地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù)雙一級(jí)資質(zhì)，在中建系統(tǒng)和湖南省具有較大影響的大公司。
遇到的問題
2、人員多，監(jiān)管難度大
3、素質(zhì)參差不齊執(zhí)行效果無法保障
我們的解決方案
小步外勤針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)推出了【小步外勤-地產(chǎn)版】，能夠有效攔截競(jìng)品轉(zhuǎn)化客戶，提高售樓部到訪率，從而增加成交量！
1、解決基礎(chǔ)保障問題——考勤難：
移動(dòng)考勤，省去往返公司的打卡時(shí)間，方便行銷人員直達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)和派單地點(diǎn)，又幫助管理者輕松解決考勤難的問題。
2、解決過程保障——監(jiān)督難的問題：
·領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)就能便捷查看行銷員的行程路線，行銷員工作飽和度一目了然。
·停留點(diǎn)能準(zhǔn)確分析行銷人員詳細(xì)的工作情況，節(jié)約管理成本，提升領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)化管理。
客戶反饋
湖南恒大其實(shí)一直都是我們很好的業(yè)務(wù)伙伴，通過他們我們接觸到了小步外勤。公司雖然一直都有OA系統(tǒng)，但是針對(duì)外勤人員的管理卻比較頭疼。
小步外勤的手機(jī)移動(dòng)打卡，客戶現(xiàn)場(chǎng)簽到，解決了我們外拓人員考勤的難題，同時(shí)避免了員工脫崗、晚到、挪用工作時(shí)間，有效提高了業(yè)務(wù)效率！
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